據(jù)天眼查app顯示，近期，國際餐飲巨頭肯德基就將“瘋狂星期四”注冊為自己的商標，國際分類為餐飲住宿。

（圖片素材來源于網(wǎng)絡）

“瘋狂星期四”是什么梗？

相信天天5G沖浪的家人們都有被肯德基的“瘋狂星期四”的文案刷屏過，這些文案內容各異，或是狗血愛情故事開頭，或是懸疑劇情設定，或是一大段的emo文學，但無論兜多大的圈子，最后結尾一定是“今天是肯德基瘋狂星期四，誰請我吃？”

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如果追根溯源的話，最早在2018年，肯德基會定期在周四推出多款打折美食，但宣傳效果不是很理想；直到2020年末，經(jīng)過網(wǎng)絡的發(fā)酵，“瘋四”的梗又被挖掘了出來，這些網(wǎng)友們腦洞大開圍繞其創(chuàng)作的文案被戲稱為“瘋狂星期四文學”。

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不得不說網(wǎng)友是有些創(chuàng)作力在身上的，各種腦洞清奇、情節(jié)曲折的段子隨手就來，再配上最后的結語，出圈效果一絕，尤其是每周到了星期四的節(jié)點，微博和朋友圈里一波又一波的文案看得我一愣一愣的，難不成你們集體收了肯德基的錢？（帶我一個）

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顯然，“瘋狂星期四”活動經(jīng)過營銷已經(jīng)具有了很高的商業(yè)價值。而肯德基提早布局“瘋狂星期四”商標，不僅有利于保護這樣爆火的IP，提高了自己的辨識度，還能防止這一活動的名稱被他人使用混淆市場，可謂高明之舉！

“瘋狂星期四”能火出圈不是沒理由的，我們從營銷角度來剖析或許能獲得更多啟示。

有話題標簽

現(xiàn)代人的思考方式普遍偏向“躺平”，人們更愿意記住特點鮮明的人和事。從名稱上看，“瘋狂星期四”和“雙十一”、“六一八購物節(jié)”是不是有非常相似的地方？對，幾乎不需要思考，消費者便能從標簽上捕捉到活動的時間節(jié)點等關鍵詞！到了星期四，不管你會不會真的去肯德基消費，這個活動的影子一定會在你的腦海揮之不去。

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“梗文化”自帶社交性和話題性

和其他表達形式一樣，“梗”的內容傳達了當下部分社會意識，但更是一種助興的情趣性點綴，有玩趣的意味，以輕松幽默的表達形式讓人釋放緊繃的壓力。

“瘋狂星期四”的梗文化自帶社交性和話題性，只有個別活動初始人員帶動，就會有越來越多的“自來水”網(wǎng)友主動參與和二次創(chuàng)作，不需要任何刻意的炒作和宣傳，就能產生形形色色的話題，再為主話題提供源源不絕的新鮮感，持續(xù)維持熱度。

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傳播平臺不受限制

不限于微信、微博、貼吧，只要想創(chuàng)作，哪里都是“瘋四文學家”的創(chuàng)作舞臺。網(wǎng)絡的發(fā)達也給傳播提供了助力，朋友圈一位經(jīng)常轉發(fā)“瘋狂星期四”文案的好友表示過，“看到就會隨手轉發(fā)，單純圖個樂子。”

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網(wǎng)友自娛自樂 肯德基帶頭玩梗

肯德基敏銳地捕捉到了這股營銷勢頭，除了搶注商標，肯德基還在珠海、平遙古城、西安、北京、長沙等多地開了“瘋狂星期寺”門店，讓消費者扎扎實實體驗了一把在古色古香的寺廟里吃肯德基的神奇感覺。從線上到線下店，肯德基的這波玩梗吸引了大波關注，不僅提高了品牌曝光率，同時還防止了品牌被山寨，營銷成本幾乎為零。

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營銷不能忘本

現(xiàn)在，“瘋四文學”熱度依舊很高，但卻有不少消費者對活動本身的意義產生了質疑。微博、豆瓣、小紅書上有不少網(wǎng)友吐槽“瘋狂星期四越來越不劃算了”、“種類變少了”、“味道不如從前”等等。

“瘋狂星期四”適度玩梗沒錯，但如果不以提高品牌信譽為前提，只是網(wǎng)友的一個消遣對象，那么這樣的營銷也失去了意義。營銷的本質就是在提高產品品質的基礎上滿足消費者的需求，這個簡單的道理，企業(yè)應該比消費者更明白。

靈虎說

ling hu pin pai ce hua 

對品牌來說，用戶原創(chuàng)內容運營是營銷的關鍵一環(huán)，肯德基帶頭“玩梗”操作就是很好的示范。以激發(fā)用戶的主動創(chuàng)作興趣代替強制用戶參加，不僅降低了用戶社交壓力，還能保持內容的鮮活性并延續(xù)活動的生命力，在和用戶的互動中逐漸沉淀出品牌的市場價值。