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      近幾年，擁有全球視野的中國本土品牌，正加速謀劃出海之路。從尋常的日用百貨和茶飲、火鍋等中式餐飲，到無人機(jī)、手機(jī)、新能源汽車等高端產(chǎn)品，各行各業(yè)的國產(chǎn)品牌爭相開設(shè)海外門店，“科技范兒”“中國風(fēng)味”“中國設(shè)計”吸引著各國消費(fèi)者目光。越開越多的中國品牌海外門店，不僅展現(xiàn)了中國品牌的新形象，也為海外市場帶去更多選擇。

　　近年來，一些中國品牌在國內(nèi)市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，摸索出“成功方法論”，為品牌的國際化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。海底撈的特色服務(wù)，在海外同樣是流量密碼。在Tik Tok上搜索HAIDILAO（海底撈），以noodle dance、free toy、nail salon為關(guān)鍵詞的內(nèi)容比比皆是，有網(wǎng)友留言：“至今我還記得下樓的時候服務(wù)員拿對講機(jī)說，客人要下樓，準(zhǔn)備好直梯。”

　　被譽(yù)為“新三樣”中的新能源汽車，在出口市場上呈現(xiàn)出迅猛的增長態(tài)勢，整車出口無法滿足當(dāng)?shù)劁N量的增長，便通過海外建廠形成“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。例如比亞迪，在泰國、巴西等地建起工廠，以保障在海外的交付和售后能力。2023年，中國新茶飲品牌在海外密集開店，引發(fā)海外奶茶熱，產(chǎn)品所需的鮮奶、水果等多在本地采購，但餐具、裝修材料以及一些需要工業(yè)化生產(chǎn)的原材料，更多的還是依賴國內(nèi)采購。新茶飲的模式可以復(fù)制、價格可以模仿，而供應(yīng)鏈的完整度直接決定了品牌出海的成敗。

　　不僅要“走進(jìn)去”，更要“留下來”。出海本就不易，扎根更為困難。出海意味著全新的環(huán)境，消費(fèi)觀念、文化理念、審美偏好等都與國內(nèi)市場存在差異，做到“全球本土化”是關(guān)鍵。全球本土化意味著“全球化思考”“本土化行動”。拿名創(chuàng)優(yōu)品來說，其在不同市場打造當(dāng)?shù)靥厣T店，受到消費(fèi)者青睞。印尼人愛穿拖鞋，名創(chuàng)優(yōu)品就推出各式各樣的涼拖，以此對標(biāo)當(dāng)?shù)厥鼙姷摹邦w粒度”。事實表明，滿足當(dāng)?shù)赜脩魧嶋H需求，才有可能在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟。

　　眾多品牌門店走出國門扎根海外，這份底氣，一方面來自本土成功經(jīng)驗的積累及全球供應(yīng)鏈物流優(yōu)勢，另一方面則是中國品牌日漸深厚的民族自信和文化自信。盡管海外市場存在法律制度、政策體系、商業(yè)環(huán)境以及文化特征等方面的巨大差異，但過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的成本控制、本地化的營銷策略、優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，是中國品牌的制勝法寶。

相信隨著中國品牌的國際化進(jìn)程不斷加快，會有越來越多的中國品牌進(jìn)軍海外市場、開設(shè)嶄新門店，讓全球消費(fèi)者享受更多中國產(chǎn)品、中國服務(wù)。

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